Décomposer : prompt chaining et multi-prompting

Découper par livrable, pas par vague « réflexion »

Une bonne étape produit un artefact vérifiable : une liste de sources, un plan, un tableau de faits, un brouillon ou un rapport de contrôle. Évitez les étapes comme « réfléchis très profondément » qui ne définissent ni résultat ni critère. Vous n’avez pas besoin d’exiger la chaîne de pensée interne du modèle ; demandez les conclusions, preuves, hypothèses et décisions utiles à la vérification.

1. Cartographier : quel résultat final, quelles dépendances et quels risques ?
2. Découper : une étape par transformation cohérente.
3. Contractualiser : entrée, sortie, schéma, critères et cas d’échec.
4. Contrôler : validation automatique ou humaine avant l’étape irréversible.
5. Observer : conserver les versions et les artefacts utiles pour diagnostiquer.

Séquentiel, parallèle ou conditionnel

Une chaîne est séquentielle lorsque l’étape B dépend réellement de A : construire un plan validé avant de rédiger. Elle est parallèle lorsque plusieurs analyses indépendantes peuvent s’exécuter en même temps : extraction des chiffres, revue du ton et repérage des obligations. Une branche est conditionnelle lorsqu’un résultat décide de la suite : escalader un document seulement si un risque est détecté.

Ne transmettez pas automatiquement toute la sortie de A à B. Nettoyez-la, validez son format et sélectionnez ce qui est nécessaire. Sans cela, une erreur, une instruction parasite ou une hypothèse de la première étape peut se propager et paraître plus crédible à mesure que la chaîne avance.

Quand utiliser ou éviter une chaîne

Le chaînage convient aux livrables longs, à l’analyse de lots, aux workflows combinant recherche et rédaction, ou aux opérations dans lesquelles une personne doit approuver un jalon. Il permet aussi d’utiliser des modèles ou outils différents selon la sous-tâche.

Évitez-le si le résultat tient dans une instruction claire, si les étapes ne peuvent pas être évaluées ou si le coût de coordination dépasse celui d’une relecture humaine. Ne décomposez pas uniquement pour suivre une mode. Mesurez qualité, temps, coût et taux d’échec de bout en bout.

Exemple avant / après : produire un guide documenté

Avant

Recherche le sujet, écris un guide complet, optimise le SEO, vérifie tout et publie.

La mission mélange recherche, arbitrage éditorial, rédaction, vérification et action irréversible. Aucun jalon ne permet de détecter une mauvaise source.

Après : cinq livrables

1. Question, public, périmètre et critères validés.
2. Tableau de sources avec date, autorité et affirmation soutenue.
3. Plan relié aux sources, soumis à validation.
4. Brouillon rédigé uniquement à partir du dossier validé.
5. Contrôle des faits, liens et contraintes ; publication après confirmation humaine.

Chaque étape produit un objet inspectable et possède une condition de passage.

Prompt à copier : concevoir la chaîne avant de l’exécuter

Résultat final : [livrable].
Entrées disponibles : [données, documents, outils].
Contraintes : [qualité, délai, confidentialité, budget].
Actions irréversibles : [publication, envoi, modification…].

Conçois un workflow minimal.
Pour chaque étape, retourne un tableau avec :
- numéro et objectif ;
- entrée strictement nécessaire ;
- livrable de sortie ;
- format de sortie ;
- contrôle de réussite ;
- comportement en cas d’échec ;
- exécution séquentielle, parallèle ou conditionnelle ;
- validation humaine requise ou non.

Ne fournis pas de chaîne de pensée interne.
Expose uniquement l’architecture, les critères et les dépendances.
Termine par les deux étapes qui pourraient être fusionnées ou supprimées.

Exercice guidé : une chaîne de veille hebdomadaire

Erreurs fréquentes

• Créer une étape sans livrable observable.
• Transmettre les sorties brutes sans validation ni réduction.
• Rendre séquentielles des analyses indépendantes et augmenter inutilement la latence.
• Oublier le comportement face à une source absente ou à un format invalide.
• Faire valider une décision sensible uniquement par une autre génération.
• Mesurer chaque maillon mais pas la qualité finale de bout en bout.